Tech Due Diligence
Die IT ist kein Prüfpunkt der Due Diligence. Sie ist einer ihrer größten Werthebel.
Jede Due Diligence zerlegt das Business in seine Einzelteile. Die IT? Wird oft nur oberflächlich betrachtet und auf Lizenzen, Kosten und ein paar Architekturfolien reduziert. Genau dort liegt das Risiko, das Deinen Deal-Wert frisst. Historisch gewachsene Systeme, individuelle Verflechtungen, undokumentierte Abhängigkeiten und unklare Service-Schnitte werden erst nach dem Closing sichtbar und kosten dann Monate an TSA-Verlängerung, ungeplante Integrationskosten und verlorene Synergien, die den Deal-Wert direkt schmälern.
Unsere Tech Due Diligence schafft Klarheit, bevor Du unterschreibst. Wir liefern Dir kein 80-Seiten-Konzept mit drei Optionen und null Empfehlung. Wir liefern eine belastbare Bewertung und eine klare Empfehlung bis zur eigenständigen Einheit. Als operativer Umsetzungspartner für Private Equity, Corporates und alle, die komplexe Carve-outs oder Integrationen verantworten, übersetzen wir Deal-Strategie in funktionierende IT-Architektur. So wird die IT vom Risikofaktor zum Werthebel Deines Deals.
Phase 4
Stabilization &
Handover
Wir steuern die technische und operative Entflechtung bis zum Go-Live. Datenmigration, Systemumstellung, Cut-Off mit klaren Übergabepunkten und validierter Funktionsfähigkeit. Operative Eigenständigkeit ist kein Meilenstein auf der Roadmap. Sie ist der Punkt, an dem Dein EBITDA-Hebel wirkt.
Phase 3
TSA Framework &
Target Architecture
Wir gestalten das Übergangsmodell so, dass es Dich nicht in Abhängigkeit hält, sondern präzise Service-Definitionen, prägnante Exit-Kriterien, klare Konditionen. Parallel steht Deine Zielarchitektur, ausgelegt auf operative Eigenständigkeit ab Tag 1 und Wachstum danach.
Phase 2
Risk Assessment &
Separation Design
Wir bewerten kritische Abhängigkeiten, technische Schulden und operative Risiken monetär und zeitlich. Daraus entsteht ein entscheidungsfähiges Decision Package mit Risikobewertung, Kostenrahmen, TSA-Empfehlung und Umsetzungs-Roadmap. Immer mit einer klaren Empfehlung. Optionen nur dort, wo der Deal sie wirklich braucht.
Phase 1
Scoping & Landscape
Mapping
Wir machen die Blackbox sichtbar und bewerten sie: Applikationen, Infrastruktur, Datenströme, APIs, IT-Services, vertragliche Verflechtungen und die Organisation dahinter. Welche Rollen, Skills und welches Know-how sind kritisch? Fähigkeiten und Systeme bewerten wir gemeinsam. Du weißt am Ende dieser Phase, wo Dein Deal-Wert wirklich hängt und wo Deine größten Risiken liegen.
Das Ergebnis
Verhandlungssicherheit im Deal. Planungssicherheit in der Umsetzung. Eine Zielarchitektur, die Wachstum trägt. Unser Anspruch: From Zero to Standalone Operations. In under 12 Months. Drei Hebel machen das möglich: ein vorkonfiguriertes Best-Fit-SaaS-Zielbild statt individuellem Bebauungsplan, ein eingespieltes Partner-Ökosystem für Migration und Betrieb, und eine TSA, die wir konsequent auf Exit auslegen.
Der entscheidende Unterschied
Wir liefern nicht den Bericht und verschwinden. Jede Tech Due Diligence ist so aufgebaut, dass sie nahtlos in die Umsetzung unsere Integrative Advisory überführt werden kann. Ein Partner, ein roter Faden, kein Wissensbruch.